La stagione dei talenti è l’estate: da Coverflex quattro consigli per il recruiting perfetto

Il momento migliore per cercare nuovo personale? L’estate. A consigliarlo, è Coverflex, start up specializzata in retribuzione flessibile, che ha elaborato quattro possibili strategie per catturare i nuovi lavoratori già da domani. Ma perché quel che resta dell’estate è davvero il momento giusto per assumere?

A dirlo, sono proprio i dati forniti da Unioncamere in collaborazione con il Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali, ospitati sulla piattaforma del sistema informativo Excelsior. Ebbene, secondo questi dati, entro la fine di agosto dovrebbero entrare in aziende di settori diversi oltre 1 milione e 300 mila nuove persone.

Come farli sentire davvero accolti?

E’ questa la seconda domanda che si è posta Coverflex, che ha suggerito quattro diverse strategie per catturare i talenti più interessanti.
Dice infatti Marisa Mercês, Senior People Partner di Coverflex: <<Essendoci meno eventi o fiere di settore, c’è meno pressione>>, e oltretutto <<le persone tendono ad essere entusiaste della possibilità di cambiare la propria vita lavorativa dopo le vacanze>>.

In uno scenario del genere, un annuncio di lavoro ben strutturato è destinato ad andare più a segno, al di là di chi lo pubblica, ossia se una grande o piccola azienda.

Come si riconosce una inserzione ben scritta?

Prosegue Marisa Mercês: <<Essenziale è fornire una descrizione esaustiva dell’azienda, ma non autoreferenziale>> e poi <<mettere le persona al centro elencando le qualità e le competenze ricercate>>. Il tutto restando realistici: <<A tutti piacciono gli unicorni, ma è meglio separare le competenze obbligatorie da quelle preferibili>>, aggiunge la manager.

Come secondo consiglio, Coverflex esorta le aziende a puntare su <<un’offerta welfare competitiva come incentivo per attrarre talenti>>. Ciò significa indicare, in primo luogo, la retribuzione, compresa la forbice di budget a disposizione per la posizione aperta. Da non dimenticare anche gli eventuali benefit offerti, come buoni pasto e welfare.

Sempre Marisa Mercês sostiene che <<sarebbe preferibile segnalare il lordo annuale e mai il netto stimato mensile>> e anche prevedere di includere nell’annuncio i benefit extra offerti: <<Ad esempio, un link alla pagina del sito dedicata alla cultura aziendale – spiega – la possibilità di lavorare da remoto, eventuali budget a disposizione per la crescita personale e tutto il valore aggiunto che può essere utile ai candidati per farli sentire già nel posto giusto>>.

Come terzo trucco, Coverflex ricorda che, con le aziende chiuse, è più facile fissare colloqui con la dovuta calma. I candidati, a loro volta, hanno tutto il tempo per rispondere e prepararsi per bene ai colloqui, studiando come fare un’ottima impressione al recruiter.
Allo stesso modo è però importante non dimenticare di comunicare chiaramente tutti gli step del percorso: <<Nel contattare i candidati, è imprescindibile elencare i vari passaggi del processo di assunzione: in questo modo, i candidati sapranno cosa aspettarsi, Se si desidera essere ancora più precisi è possibile specificare quanto tempo sarà necessario per ciascuno step>>, afferma Marisa Mercês.

Come quarto e ultimo consiglio, bisogna considerare che i neo-laureati e i giovanissimi sono ancora più in cerca di opportunità. Per attirarli, è fondamentale parlare la loro stessa lingua, il che vuol dire <<creare annunci di lavoro aperti e inclusivi>>, precisa ancora Marisa Mercês. In altri termini, bisogna <<evitare l’uso di un linguaggio che possa essere interpretato come discriminatorio o escludente, prediligendo un lessico neutro e focalizzato sulle competenze e le qualifiche necessarie>>.

In conclusione, la bella stagione può portare relax sì, ma anche concrete possibilità per prepararsi ad un autunno più in linea con i propri progetti futuri.
Dice infatti in chiusura Marisa Marisa Mercês: “Forse le caselle LinkedIn ed e-mail non vengono controllate con la stessa frequenza degli altri periodi dell’anno, ma dopo il ritorno alla routine, molti saranno disponibili a valutare nuove proposte”.