Fondirigenti: il progetto DE.A lancia nuovi strumenti per contrastare il gender gap

L’Italia continua a registrare dati preoccupanti sulla partecipazione femminile al lavoro, con un calo significativo nel Global Gender Gap Report 2024, che ha visto il Paese scivolare all’87° posto. Nei settori STEM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica), meno del 30% dei professionisti sono donne. Questa disparità rappresenta un limite alla crescita economica e all’innovazione, criticità che ha creato i presupposti per la nascita di DE.A – Digitale, Equità, Azioni, un progetto promosso da Fondirigenti, coordinato da Fondazione Piemonte Innova e Università di Torino, con il supporto di Federmanager Torino e Unione Industriali Torino. L’iniziativa vuole fornire ai manager strumenti concreti per affrontare il divario di genere all’interno delle imprese, sviluppando strategie di inclusione e valorizzazione dei talenti femminili.

Avviato nel settembre dello scorso anno, il progetto ha coinvolto 20 imprese piemontesi e oltre 30 manager, impegnati in un percorso di ricerca, co-design e validazione di strategie. Il lavoro ha prodotto due strumenti operativi per il management aziendale:
Deaction Map: una raccolta di strategie e buone pratiche per rendere i processi aziendali più inclusivi, con interventi che spaziano dall’onboarding alla selezione del personale, dal mentoring allo sviluppo delle competenze.
DEA Talent Guide: una guida che identifica le competenze ibride necessarie per una leadership inclusiva e innovativa, capace di rispondere alle sfide del mercato globale.
Parallelamente, DE.A ha coinvolto il mondo della scuola per avvicinare le nuove generazioni ai temi della diversità e inclusione. Tre istituti superiori hanno partecipato a un ciclo di incontri, contribuendo a individuare azioni concrete per ridurre il divario di genere in azienda.

L’evento conclusivo, “Ideazioni per il futuro: strategie e competenze per la parità di genere”, tenutosi lo scorso 13 marzo a Torino, ha presentato i risultati del progetto e avviato un confronto sulle sfide della parità di genere nel mondo del lavoro.

«Con DE.A, Fondirigenti contribuisce a costruire una cultura manageriale moderna, fornendo strumenti concreti per aumentare la presenza femminile nelle professioni STEM», spiega Massimo Sabatini, Direttore Generale di Fondirigenti. «È un tema cruciale per il futuro delle PMI, che richiede competenze e strategie innovative».

Laura Morgagni, Direttrice di Fondazione Piemonte Innova, sottolinea l’impatto dell’iniziativa: «L’inclusione non è solo un valore etico, ma una leva strategica per la competitività. Nel settore tecnologico, la diversità di genere è essenziale per evitare soluzioni che non rispondano ai reali bisogni della società. Con DE.A forniamo ai manager strumenti per costruire una cultura aziendale inclusiva e orientata al futuro».

Il progetto DE.A – spiegano gli organizzatori – segna l’inizio di un percorso più ampio. Gli strumenti sviluppati saranno resi disponibili a livello nazionale per tutte le imprese associate a Fondirigenti, mentre le attività di formazione e sensibilizzazione proseguiranno con il coinvolgimento delle scuole e delle aziende partecipanti.

La Deaction Map offre un modello replicabile per ridisegnare i processi aziendali in un’ottica inclusiva, attraverso interventi mirati come:
– Anonimizzazione dei processi di selezione;
– Percorsi di mentoring e leadership femminile;
– Sensibilizzazione sui bias di genere.
La DEA Talent Guide definisce i nuovi profili aziendali richiesti per un mercato del lavoro in trasformazione, tra cui:
– Facilitatori dell’innovazione;
– Sustainability Manager;
– Lean Analytics e Change Manager.
L’integrazione di aspetti umani, tecnologici e operativi può diventare così la chiave per una crescita aziendale sostenibile e competitiva.